Nie wszystko, co nowe, musi być dobre. Ale… może być genialne.
Założyciel firmy. Specjalista, który zna swoją branżę od podszewki. Lider, który zauważa rynkową lukę. Takie osoby zgłaszają się do nas – lub wspominają w kuluarowych rozmowach – z podobnymi słowami: „mam pomysł, nie widziałem jeszcze niczego podobnego na rynku”.
I świetnie. Ale to właśnie w tym momencie pojawia się największe ryzyko.
Dwa (bardzo ludzkie!) błędy
- Ekscytacja jako strategia
Pierwszy błąd to przekonanie, że „to musi być genialne”. Founder, zafascynowany swoją koncepcją, często zamyka się na krytykę, wątpliwości, nie chce o niej mówić nikomu „bo ktoś ukradnie pomysł”. Pomysł nie ma jednak jeszcze wartości – dopóki nie zostanie osadzony w realiach biznesowych, użytkowych i technologicznych. - Porażka jeszcze przed startem
Drugi błąd? Rezygnacja: „skoro nikt tego nie zrobił, to pewnie się nie da”. Założenie, że rynek już wszystko widział, blokuje rozwój i innowacyjność. Tymczasem historia digitalu zna mnóstwo przypadków rozwiązań, które „nie miały racji bytu”, dopóki… nie zmieniły rynku.
Nasza odpowiedź: warsztaty dla idei
Nie każda koncepcja od razu wymaga briefu na aplikację czy nowy branding. Czasem potrzeba czegoś zupełnie innego: wysokopoziomowej rozmowy o pomyśle. Właśnie dlatego w Wise People prowadzimy customowe warsztaty walidacyjne, stworzone specjalnie z myślą o founderach i zarządach firm, które chcą profesjonalnie zweryfikować swój pomysł — zanim podejmą kosztowne decyzje.
Co robimy podczas takich warsztatów?
W ramach sesji strategiczno-kreatywnych, które do tej pory prowadzili m.in. Robert Szarata (CEO), Mateusz Lebiedziński (COO) czy Franciszek Budzbon (Brand Manager), skupiamy się nie na gotowym produkcie, ale na rdzeniu pomysłu. Wspólnie analizujemy:
- cele – co chcesz osiągnąć? Na jakim etapie jesteś?
- wizję – jak wyobrażasz sobie sukces? Co Cię do tego pcha?
- wartości – co jest dla Ciebie nienegocjowalne?
- zasoby – jakie masz środki, zespół, kompetencje? Czego brakuje?
- szanse biznesowe – gdzie naprawdę kryje się wartość?
- pain points – jakie problemy napotka użytkownik? Jakie Ty możesz przeoczyć?
Dla kogo są te warsztaty?
- Dla founderów z pomysłem i pytaniem: „co teraz?”
- Dla zarządów firm, które chcą przetestować nową linię biznesową.
- Dla start-upów poszukujących trafnej diagnozy przed dalszą walką o finansowanie.
- Dla innowatorów, którzy mają intuicję i potrzebują rzetelnego „odbicia” od partnera z doświadczeniem.
Co zyskujesz?
- Możliwość zweryfikowania pomysłu bez presji, w bezpiecznym środowisku.
- Perspektywę zespołu, który widział setki projektów digitalowych — i wie, co działa.
- Konkretne wskazówki: co dalej, czego brakuje, co warto dopracować.
- Możliwość kontynuowania współpracy, jeśli pojawi się gotowość do działania.
Zrób pierwszy krok – zanim zrobisz krok za daleko
Nie każdy pomysł zmienia świat, ale każdy dobry pomysł potrzebuje walidacji. Zanim zainwestujesz miesiące pracy i setki tysięcy złotych w jego realizację – sprawdź go z kimś, kto nie tylko zna rynek, ale potrafi patrzeć z boku.
Bez cienia przesady, przy obopólnym zaangażowaniu, Warsztaty Wise People to merytoryczne spotkanie, które może być początkiem wielkich rzeczy.
Autor
