Jasno zdefiniowane cele projektu, grupy odbiorców, propozycja wartości i najważniejsze potrzeby technologiczne i brandingowe.
Szczegółowa struktura serwisu, która pokazuje, jak uporządkować treści i funkcje, żeby wspierały potrzeby użytkowników oraz cele biznesowe.
Tablice inspiracji kierunku wizualnego: typografia, kolorystyka, przykłady układów i sposób prezentacji treści. To punkt odniesienia do dalszego projektowania.
Ustalenia z Warsztatów Discovery pozwalają przygotować szczegółową wycenę i harmonogram projektu. Opcjonalnie przygotowujemy raport – podsumowanie PDF.
Sylwia Chmielewska
Marketing Managerka, Sharebee
Współpraca była uczciwa i klarowna, z obustronnym zaangażowaniem i zrozumieniem. Strona, którą teraz dysponujemy, jest łatwa w edycji dla osób nietechnicznych, a przy tym bardzo spójna z naszym brandem.Jeśli mogę doradzić coś innym firmom — potraktujcie to poważnie, zarezerwujcie czas na szlifowanie treści, spotkania zespołu i feedback.
Pracujemy na autorskim, ustrukturyzowanym boardzie w FigJam oraz spotykamy się online na Google Meet.
Pełen dostęp edycyjny: podczas warsztatów wspólnie dodajemy notatki, głosujemy nad priorytetami i układamy klocki projektu.
Baza wiedzy na zawsze: wypracowany board nie znika – zachowujesz do niego pełny wgląd jako do strategicznej bazy wiedzy dla całego Twojego zespołu.
Wiemy dokładnie, co serwis ma osiągnąć – i równie ważne: wiemy, jakich zbędnych funkcji unikać, by nie przepalać budżetu.
Eliminujemy zgadywanie. Zanim ruszy faza projektowa, znasz układ serwisu i kierunek wizualny, który odpowiada Twojej marce.
Wiesz, jakie komunikaty skierować do poszczególnych grup odbiorców, aby skrócić ich ścieżkę do zakupu lub kontaktu.
Dzięki zamknięciu zakresu funkcjonalnego otrzymujesz twardą, rzetelną wycenę wdrożenia zamiast szacunków z szerokimi widełkami.
Nasze zespoły docierają się operacyjnie. W fazę realizacji wchodzimy bez tarć komunikacyjnych, co przyspiesza cały późniejszy development.
Rezerwacja terminu: ustalamy dogodny termin spotkań z wyprzedzeniem.
Formalności: podpisujemy przejrzystą, krótką, niezależną umowę warsztatową.
Przygotowanie: przesyłamy dedykowaną agendę, skład zespołu oraz zestaw pytań wstępnych, na bazie których analizujemy materiały wyjściowe.
Sesje warsztatowe: spotykamy się online (standardowo 2 bloki po 2 godziny).
Raport i estymacja: po spotkaniach otrzymujesz kompletne podsumowanie wypracowanych materiałów oraz szczegółową wycenę realizacji projektu.
Porozmawiajmy o wyzwaniach Twojej organizacji i sprawdź, jak Warsztaty Discovery pozwolą precyzyjnie określić zakres, budżet oraz kierunek nowego serwisu.
Chcesz dowiedzieć się, jak w praktyce wyglądają Warsztaty Discovery w Wise People i dlaczego warto od nich zacząć współpracę? Poniżej odpowiadamy na kluczowe pytania dotyczące przygotowania do sesji, doboru zespołu po Twojej stronie, pracy na boardzie FigJam oraz tego, co dokładnie otrzymujesz po zakończeniu warsztatów.
Warsztaty Discovery eliminują ryzyko budowania serwisu w oparciu o niesprawdzone domysły. Pozwalają precyzyjnie zdefiniować cele biznesowe, zidentyfikować realne potrzeby użytkowników oraz ustalić priorytety funkcjonalne. Dzięki temu unikasz kosztownych zmian koncepcji w trakcie developmentu, oszczędzasz budżet i masz pewność, że serwis rozwiązuje właściwe problemy.
Nie wymagamy czasochłonnych prezentacji ani rozbudowanych raportów. Przed spotkaniem przesyłamy krótki zestaw pytań wdrożeniowych oraz prosimy o udostępnienie dotychczasowych materiałów: np. obecnej analityki serwisu, dokumentów strategicznych, brandbooka czy listy konkurentów. Najważniejsza jest obecność osób decyzyjnych oraz otwartość na dyskusję o wyzwaniach biznesowych.
Rekomendujemy 3–4 osoby reprezentujące różne perspektywy w firmie: koordynatora projektu (Project Managera/Product Ownera z prawem głosu decyzyjnego), osobę odpowiedzialną za marketing i markę, a także przedstawiciela sprzedaży lub obsługi klienta, który najlepiej zna codzienne pytania i bariery odbiorców. Jeśli posiadasz wewnętrznego designera, jego obecność jest również bardzo cenna.
Pracujemy w 100% online w oparciu o Google Meet oraz tablicę roboczą w FigJam. Całość zamyka się w dwóch 2-godzinnych, intensywnych blokach warsztatowych (zazwyczaj realizowanych w odstępie 1–2 dni). Taki format pozwala utrzymać maksymalne skupienie zespołów i daje czas na przemyślenie wniosków między sesjami.
